如今，復合調(diào)味料銷售市場是紅海市場，品牌市場競爭激烈。此外，許多傳統(tǒng)海外知名公司的加入，使得調(diào)味品銷售市場更加復雜，領(lǐng)域更加困難。在銷售市場上也表現(xiàn)出了很多品牌和運營問題。絕大多數(shù)調(diào)味品品牌都會遇到更不樂觀的品牌和產(chǎn)品銷售問題。
那么調(diào)味品公司應該如何從眾多的市場競爭公司中脫穎而出呢？讓我們從類別和關(guān)鍵識別的角度來看。
       讓我們來談談這個領(lǐng)域。所有領(lǐng)域的品牌都是基于產(chǎn)品和品類。品類差異在客戶心中有一條看不見的界限，不是因為自己的信念而遷移的。這些都是長期客戶認知的積累。
       同樣，要傳遞產(chǎn)品和品牌，必須根據(jù)設(shè)計方案后的產(chǎn)品包裝呈現(xiàn)給客戶。西紅柿的原色是紅色的。不同的是，中國和中華民族的認知大多是一致的。這種顏色是這類產(chǎn)品的一個非常重要的特點。如果把顏色變成深藍色，會給公司造成很大的品牌
       公司必須有一個關(guān)鍵的識別標志，以更高效和快速地創(chuàng)建品牌產(chǎn)品的識別認知。這個關(guān)鍵的識別標志已經(jīng)在產(chǎn)品和品牌中反復使用，只要看看哪個品牌，即使公司正在提高對新產(chǎn)品的認知。
       我們正在做產(chǎn)品和品牌，事實上，我們正在做信息內(nèi)容來解決客戶的認知問題。產(chǎn)品需要準確地傳遞給消費者，讓產(chǎn)品和品牌能夠引領(lǐng)客戶。有足夠強的品牌標志和一些關(guān)鍵的設(shè)計方案來區(qū)分不同的類似產(chǎn)品，使自己的產(chǎn)品從許多產(chǎn)品中脫穎而出。